Bonjour a tous,
Les mesures gouvernementales "positives" et/ou venues "d'en haut" quelle que soit la sensibilité politique de nos gouvernants peuvent avoir un impact "mesuré" sur notre vie de tous les jours...
Les mesures prises sur le terrain par les personnes directement concernées seront, si elles réunissent suffisamment d'acteurs, beaucoup plus fortes, pertinentes et efficaces.
En + simple, les projets construits par les personnes concernées "du terrain" auront souvent plus de force et d'efficacité que les projets conçus par des têtes même "bien pensantes" et "bien faites".
Les Seniors, donc, [dans moins d'un an je suis membre à part entière de ce "Clan Mystérieux" ;+)] peuvent,peut-être envisager de nouvelles manières de prolonger leur activité professionnelles.
1) Les entreprises de France ont globalement préféré rester sur des recrutements "rassurants" d'une tranche d'âge allant de 25 à ~48 ans. (38 % de seniors en activité c'est une statistique brute et "sévère"). C'est un fait, nous sommes en accord ou pas mais, nous le constatons tous collectivement !
2) Les "Seniors" en recherche d'emploi seront d'autant plus efficaces dans une posture "Offreurs de Services" que dans celles de "Demandeurs d'Emploi". Mon métier me renseigne tous les jours sur les différents positionnements de nombre de personnes accompagnées.
3) Certaines personnes "Seniors" retrouvent une activité en s'appuyant sur un modèle autre que celui de Entreprise (direction) recrute un salarié (demandeur d'emploi).
4) Beaucoup d'entre nous (seniors ou pas) n'avons pas de dimension "entreprenariale", en ce sens, de ne pas pouvoir/vouloir risquer /oser une création d'activité. C'est complètement humain et cela repose sur de nombreux facteurs...
Les mesures gouvernementales "positives" et/ou venues "d'en haut" quelle que soit la sensibilité politique de nos gouvernants peuvent avoir un impact "mesuré" sur notre vie de tous les jours...
Les mesures prises sur le terrain par les personnes directement concernées seront, si elles réunissent suffisamment d'acteurs, beaucoup plus fortes, pertinentes et efficaces.
En + simple, les projets construits par les personnes concernées "du terrain" auront souvent plus de force et d'efficacité que les projets conçus par des têtes même "bien pensantes" et "bien faites".
Les Seniors, donc, [dans moins d'un an je suis membre à part entière de ce "Clan Mystérieux" ;+)] peuvent,peut-être envisager de nouvelles manières de prolonger leur activité professionnelles.
1) Les entreprises de France ont globalement préféré rester sur des recrutements "rassurants" d'une tranche d'âge allant de 25 à ~48 ans. (38 % de seniors en activité c'est une statistique brute et "sévère"). C'est un fait, nous sommes en accord ou pas mais, nous le constatons tous collectivement !
2) Les "Seniors" en recherche d'emploi seront d'autant plus efficaces dans une posture "Offreurs de Services" que dans celles de "Demandeurs d'Emploi". Mon métier me renseigne tous les jours sur les différents positionnements de nombre de personnes accompagnées.
3) Certaines personnes "Seniors" retrouvent une activité en s'appuyant sur un modèle autre que celui de Entreprise (direction) recrute un salarié (demandeur d'emploi).
4) Beaucoup d'entre nous (seniors ou pas) n'avons pas de dimension "entreprenariale", en ce sens, de ne pas pouvoir/vouloir risquer /oser une création d'activité. C'est complètement humain et cela repose sur de nombreux facteurs...
Sur un plan purement economique, effectivement, les freins à la création d'une activité sont beaucoup plus "nombreux" que les incitations à...
A l'inverse nous sommes souvent entreprenants lorsque les/nos risques sont très calculés/faibles !
5) Il existe de Nouvelles Formes d'Emploi et d'Activité [N.F.E.A.] satisfaisant aux besoins de chacun d'entre nous de vivre, décemment, de son travail tout en ne sollicitant pas directement les entreprises pour être recrutés.
6) Quelques unes de ces N.F.E.A. s'appuient sur la création d'associations et/ou de structures regroupant des "entrepreneurs salariés" (par ex.: Coopératives d'Activité et d'Emploi, SCOOP, CUMA...). D'autres modèles reposent sur le temps partagé (Portage Salarial, Groupements d'Employeurs, Pluriactivité... voir http://www.innef.org/).
5) Je cherche au travers de PROGEN Normandie à promouvoir des pistes "N.F.E.A." impliquant le soutien à la création de jeunes pousses associatives.
A) des associations d'entrepreneurs salariés au sein desquelles toute la "paperasserie", dépot de statuts, factures, ingéniérie salariale est effectuée/sous-traitée par une structure externe ou un ou plusieurs intervenants internes ou externes... les clients étant particuliers (en utilisant les CESU) ou entreprises (facturation puis portage du salaire). La dimension "Association est là pour permettre un fonctionnement en réseau...
B) des associations réunissant des Très Petites Entreprises, le plus souvent des EURL :
5) Il existe de Nouvelles Formes d'Emploi et d'Activité [N.F.E.A.] satisfaisant aux besoins de chacun d'entre nous de vivre, décemment, de son travail tout en ne sollicitant pas directement les entreprises pour être recrutés.
6) Quelques unes de ces N.F.E.A. s'appuient sur la création d'associations et/ou de structures regroupant des "entrepreneurs salariés" (par ex.: Coopératives d'Activité et d'Emploi, SCOOP, CUMA...). D'autres modèles reposent sur le temps partagé (Portage Salarial, Groupements d'Employeurs, Pluriactivité... voir http://www.innef.org/).
5) Je cherche au travers de PROGEN Normandie à promouvoir des pistes "N.F.E.A." impliquant le soutien à la création de jeunes pousses associatives.
A) des associations d'entrepreneurs salariés au sein desquelles toute la "paperasserie", dépot de statuts, factures, ingéniérie salariale est effectuée/sous-traitée par une structure externe ou un ou plusieurs intervenants internes ou externes... les clients étant particuliers (en utilisant les CESU) ou entreprises (facturation puis portage du salaire). La dimension "Association est là pour permettre un fonctionnement en réseau...
B) des associations réunissant des Très Petites Entreprises, le plus souvent des EURL :
1 Asso "M.G.E." comprend 2, 3 voire 4 EURL du secteur artisanal et/ou commercial.
L'association (statuts, factures, ingéniérie salariale, GPEC...) reprend un modèle que nous connaissons tous : le Cabinet Médical regroupant 2 à 3 médecins sous forme GIE ou autre et, recrutant une secrétaire médicale...Je souhaite transposer ceci sur des métiers transversaux liés au tertiaire (dont, en premier lieu, la tenue de la comptabilité). Nous pourrions, par la suite, étendre à des métiers type magasinier chauffeur livreur, manutentionnaire etc...
Ceci constitue, a mon sens, de l' "Ingéniérie Socio-Economique" reprenant des concepts Systémiques pour conjuguer simultanément :
- une approche "libérale" stimulant l'entreprenariat [sans lequel nous sommes "peu"....)
- une approche "sociale" répondant aux besoins de chacun d'entre nous (parvenir à une autonomie financière dans le respect de soi & de ses droits et devoirs envers notre Société) (sans laquelle nous pouvons "peu"...)
Que pensez vous de ces ébauches de projet ?
Ceci constitue, a mon sens, de l' "Ingéniérie Socio-Economique" reprenant des concepts Systémiques pour conjuguer simultanément :
- une approche "libérale" stimulant l'entreprenariat [sans lequel nous sommes "peu"....)
- une approche "sociale" répondant aux besoins de chacun d'entre nous (parvenir à une autonomie financière dans le respect de soi & de ses droits et devoirs envers notre Société) (sans laquelle nous pouvons "peu"...)
Que pensez vous de ces ébauches de projet ?
Pierre DELAUNE
